En FERNURAR SL gestionamos activos inmobiliarios con una metodología basada en análisis financiero, control operativo y seguimiento continuo. Los casos de éxito que se presentan a continuación muestran operaciones reales de gestión en las que se detallan el punto de partida, la estrategia aplicada y los resultados.
Cada caso refleja una decisión de inversión concreta y una estrategia definida. No se trata únicamente de un note final, sino del resultado de un proceso que combina análisis de mercado, optimización del activo y control de métricas a lo largo del tiempo.
Esta forma de trabajar permite evaluar con rigor el impacto de una gestión profesional orientada a resultados.
Activo residencial adquirido por debajo del precio medio de mercado, con una distribución poco eficiente y una rentabilidad limitada debido a su estado de conservación.
La demanda en la zona era alta, aunque el inmueble no estaba adaptado a los estándares actuales del mercado de alquiler.
Se ejecutó una reforma integral orientada a optimizar la distribución y actualizar instalaciones, mejorando la eficiencia energética y el atractivo del inmueble.
Paralelamente, se definió una estrategia de alquiler residencial optimizado, ajustando precio y perfil de inquilino para maximizar estabilidad e ingresos.
Activo ubicado en una zona prime con alta demanda de alquiler, adquirido con el objetivo de preservar capital y generar ingresos recurrentes.
El inmueble se encontraba en buen estado, aunque con una gestión pasiva y rentas ligeramente por debajo del mercado.
Se implantó una gestión activa del alquiler, revisando precios, mejorando procesos de selección de inquilinos y optimizando la gestión operativa.
El enfoque se centró en mantener una ocupación constante y reducir la rotación, priorizando estabilidad y control del riesgo.
Activo residencial adquirido con el objetivo de explorar un modelo alternativo al alquiler tradicional.
La ubicación y tipología permitían orientar el inmueble a perfiles profesionales y estancias temporales, aunque requería una adaptación específica del modelo de gestión.
Se estructuró un modelo de alquiler de media estancia, definiendo periodos mínimos, precios dinámicos y una estrategia de rotación controlada.
La gestión se apoyó en métricas de ocupación y rendimiento para ajustar el modelo y maximizar ingresos sin aumentar de forma significativa el riesgo operativo.
Si buscas invertir en activos inmobiliarios gestionados con criterio y respaldados por datos reales, puedes acceder a información más detallada de cada caso o concertar una reunión para analizar oportunidades alineadas con tu perfil inversor.